①建立國內(nèi)船(chuán)舶修理(lǐ)廠檔案，依據設備管理(lǐ)策略，審核各船(chuán)舶提供的年度維修方案，制(zhì)定公司季度、年度修船(chuán)計(jì)劃，修船(chuán)費用預算(suàn)計(jì)劃，編制(zhì)年度船(chuán)舶修理(lǐ)計(jì)劃，并跟進實施;

　　②确保船(chuán)舶證書(shū)有(yǒu)效;

　　③根據工程項目的需要，聯系派出船(chuán)機設備維修人(rén)員;

　　④負責審核船(chuán)舶維修保養年度計(jì)劃，并審批船(chuán)舶月度報表;

　　⑤定期檢查公司船(chuán)舶設備的性能狀況及項目部船(chuán)舶設備相關管理(lǐ)制(zhì)度，檢查相關制(zhì)度的落實情況，保證船(chuán)舶設備性能處于良好狀況;

　　⑥及時(shí)跟蹤船(chuán)舶設備市場(chǎng)變化趨勢，及時(shí)提出公司船(chuán)舶設備管理(lǐ)的相關建議供公司領導決策;根據公司生(shēng)産計(jì)劃，及時(shí)聯絡購買相關設備配件，保證項目部進場(chǎng)時(shí)生(shēng)産的需要;

　　⑦協調項目部之間(jiān)的船(chuán)舶使用，确保公司船(chuán)舶得(de)到利用效率;

　　⑧編制(zhì)設備操作(zuò)規程，操作(zuò)人(rén)員應經過培訓，達到“四懂三會(huì)”并持證上(shàng)崗，做(zuò)到精心操作(zuò)，嚴禁超負荷、超設備性能使用。